SES事業者様からの質問に対する回答
当協会の代表理事の中野は、法律事務所と社労士事務所を経営しています。
そこで、たくさんのSES事業者様からの相談を受けています。
そこで今回は、SES事業者から受けた質問と、その回答をしたいと思います。
【質問】業務委託契約の商流において、請負とＳＥＳ（準委任）が混同していることは問題ないのか
上位会社から、「請負」の契約で受託した業務委託契約があります。
開発要員の不足から、当該契約の一部をＳＥＳ契約にて補おうと考えています。
こういった場合「Ａ社（請負契約）→当社（ＳＥＳ契約）→Ｂ社」とする商流については、偽装請負と判断されることがあるのでしょうか？
【回答】当該商流だけをもって偽装請負とはならないが、適正な運用が必要
本件の場合は、御社が準委任としての発注元になるだけなので、当該商流自体にＳＥＳ上の問題はありません。
再委託が可能かどうか、また、再委託をＳＥＳ（準委任）で出せるかどうかは、大元の発注者（上記Ａ社）との契約問題ですので、Ａ社と良く話し合いの上決めるようにしましょう。
【point】Ａ社との契約と、Ｂ社との契約は全くの別物であるということ
当該商流のポイントは「Ａ社と御社の契約（請負）」と、「御社とＢ社の契約（ＳＥＳ）」は、まったく別契約であるという認識を忘れてはなりません。
従って、
・Ａ社とは請負としての取り決めやルールを順守する必要
・Ｂ社とはＳＥＳ（準委任）としての取り決めやルールを順守する必要
・そして、契約上Ａ社とＢ社には直接の関係がないこと（Ａ社はＢ社をコントロールできないこと）
を肝に銘じてプロジェクト運用を行う必要があるのです。
Ａ社に関しては、御社との請負契約ですので、Ａ社から御社に対し指揮命令や労務管理などは一切できないことになります。
また、Ｂ社への対応に関しては、御社とのＳＥＳ契約ですので、御社から指揮命令や労務管理などは一切できないことになります。
そして、上記の通り「契約上Ａ社とＢ社には直接の関係がない」ため、当然、Ａ社からＢ社に対しても指揮命令や労務管理などは一切できないことを忘れてはなりません。